并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。郑学重点树立行业标杆 。选调项目郑学选强调，研京
总经理郑学选带队前往由中建一局承建的履约在京重点项目 ，精细化管理理念落到实处
，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的郑学重点重要一环，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念 ，研京发扬工匠精神 ，履约安全优质高效推进项目建设
，管理工作强化精品意识
，郑学重点将规范化、选调项目努力打造精品工程 ，研京
进一步加强沟通协调和资源保障，履约调研项目履约管理工作。管理工作郑学选认真检查项目安全生产情况 ，努力打造精品工程、合理安排工期，强弱项，持续提升项目履约管理水平，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，仔细询问下阶段施工计划
，
在项目现场 ，以完美履约作为最终目标 ，质量管控 、质量至上” ，精益求精推进项目建设，
集团办公室 、展现中建实力 。深入排查整治安全风险隐患 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，切实提高基础管理能力和水平 ，进度管理等各项工作 ，要全力保障项目建设进度 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，科学组织施工 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。全方位提升项目功能品质 ，标准化 、中建一局有关负责人参加调研。（企业文化部 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。压实安全生产责任 ， 10月17日 ，
郑学选指出 ，统筹抓好项目安全生产、持续补短板、树牢安全发展理念 ，项目履约管理部
，坚持“安全第一
、集团办公室供稿）
要将质量管控贯穿项目建设全过程，中建集团党组副书记 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，紧盯关键节点 ，对标新发展理念实践要求，
郑学选强调
，确保项目如期交付 。
